Den ensamma förhandlaren
– en signalspaning och analys
Arbetslivet befinner sig i en tid av snabb och genomgripande förändring. Ny teknologi, nya värderingar och nya sätt att organisera arbete skapar möjligheter men också osäkerhet. För en facklig rörelse vars styrka historiskt byggts genom gemenskap, stabilitet och lokal närvaro är dessa skiften utmanande och lägger grunden till en rad vägval för fortsatt facklig styrka framåt.
I ett arbetsliv som rör sig i allt högre tempo blir förmågan till framsyn avgörande. Vi behöver förstå hur samtiden skiftar innan konsekvenserna hunnit ikapp oss. Vi behöver kunna se bortom de kortsiktiga förändringarna och istället identifiera de långsiktiga krafter som formar arbetsmarknaden: individualisering, värderingsförflyttningar, ny teknik, nya former av engagemang och en politisk omvärld i rörelse.
Denna omvärldsanalys är ett försök att göra just det. Genom att samla signaler från forskning, statistik och utveckling i främst civilsamhället vill vi bidra med perspektiv som hjälper till att stärka hela fackföreningsrörelsens framsynsförmåga. Eller rättare sagt framtidsförmåga. För att bygga facklig resiliens såväl organisatoriskt som strategiskt och idémässigt, räcker det inte att bara förstå hur arbetslivet förändras. Vi måste också förstå hur vi själva behöver förändras.
Fackföreningsrörelsen har alltid varit en rörelse som rör sig framåt. Dess historia är berättelsen om hur människor tillsammans drivit och fått gehör för bättre villkor och större trygghet. Den styrkan behöver vi bära vidare in i en tid där kollektivets logik utmanas av nya individuella beteenden och färre gemensamma arenor. Uppgiften nu är att skapa strukturer som håller även när förutsättningarna gör att vi inte kan organisera oss på samma sätt som tidigare. En fråga som vi har fångat upp genom signalskanning är hur individualiseringen utmanar fackets roll.
Om verkligheten är ”den ensamme förhandlaren”, hur blir då facket relevant och gör nytta?
Framsyn handlar om att utforska möjliga framtidsscenarier, att vara bättre förberedd och kunna hantera kommande möjligheter och risker. Det handlar om att bygga en rörelse som rustar medlemmarna med nyfikenhet och lyhördhet för möjligheterna framåt och inte bara skyddar dem reaktivt från risker.
Jag hoppas att denna rapport kan fungera som ett stöd för diskussion, reflektion och strategiska beslut i fackföreningsrörelsen.
För vi står inför en avgörande tid: ska vi låta framtidens arbetsliv formas av omständigheter, eller vill vi forma det tillsammans?
Svaret på den frågan kommer att avgöra arbetslivets spelregler för lång tid framöver.
Ann-Therése Enarsson, vd Futurion